Vzdelávanie a rozvoj

Prostredníctvom našich vzdelávacích a rozvojových aktivít poskytujeme zamestnancom požadované odborné vedomosti a zručnosti potrebné pre výkon práce na ich pozícii. Konkrétne aktivity vyplývajú zo strategických cieľov spoločnosti a z individuálnych hodnotiacich rozhovorov so zamestnancami.

Odbornosť a profesionalita

Odborné vzdelávanie

Povinné periodické školenia vyplývajúce z platnej legislatívy
Semináre
Konferencie a kongresy
Interné vzdelávacie aktivity

Rozvoj hard skills

PC zručnosti
Jazykové vzdelávanie

Osobnosť a vodcovstvo

Školenia
Workshopy
Facilitácie
Koučing
Pracovná diagnostika

Zdravie a vzťahy

Tímbuildingy
Koalícia zamestnávateľov za duševné zdravie
Týždeň duševného zdravia
Dni zdravia
Poradňa pre zamestnancov

Talentové programy

Grow Hub

Cieľová skupina: zamestnanci (nemanažéri) s manažérskym potenciálom
Trvanie programu: 2 roky
Cieľ programu: rozvoj manažérskych zručností, networking, organizačné povedomie

Expert Lab

Cieľová skupina: zamestnanci (nemanažéri) s inovačným potenciálom
Trvanie programu: 2 roky
Cieľ programu: rozvoj zručností projektového manažmentu, argumentácie, presviedčania, odbornosti v pracovnej oblasti účastníka

Programy nástupníctva

Rozvojové programy pre zamestnancov, ktorí sa pripravujú na kariérny postup smerom k vedúcej pozícii.

Do programu sú zaradení všetci zamestnanci, ktorí majú plánovaný nástup do vedúcej pozície alebo nastúpili na pozíciu v predchádzajúcom roku.

Programy sú rozdelené podľa cieľovej riadiacej úrovne:

Akadémia Koordinátora
Akadémia Tímlídra

Voľné pozície